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科龙电器1999年不良资产有哪些
年开始，信达、华融等四家资产管理公司奉命处理四大商业银行上万亿不良资产，十年后这些“坏账银行”又借市场化跳板把更多账单塞进国家手中，如此辗转腾挪的后果便是，坏账不减反增，全体纳税人掏腰包。 要了解今次华融资产管理公司仿照“信达模式”设立共管账户的性质，就必须知道中国这四家资产管理公司的前世今生。
举一个简单的例子，贵州茅台（600519）2003年的存货周转率只有10次，而科龙电器（000921）这一指标为02次，几乎是贵州茅台的2倍。然而几乎可以断言，没有人会认为贵州茅台会被ST。贵州茅台存货周转率低是茅台酒的生产工艺造成的，长达数年的酿造过程才能造出真正的好酒，而这也使得茅台酒的毛利率高达80%以上。
·沈阳黎明股份更是花样繁多，1999年采用对开增值税发票、虚开产品销售发票、利用出口货物优惠政策、任意扩大销售业务范围等手段虚增资产8996万元、虚增负债1956万元、虚增所有者权益7040万元、虚增主营业务收入5亿元（占收入37%）、虚增利润8679万元（占实际利润166%），利润总额经核实从对外披露的5231万元变为亏损3448万元。
收缩性资本运营是扩张性资本运营的逆操作，其主要实现形式有 ：资产剥离资产剥离是指把企业所属的一部分不适合企业发展战略目标的资产出售给第三方，这些资产可以是固定资产、流动资产，也可以是整个子公司或分公司。
王二的经济学故事的目录
在本书里，他一会儿是佃农，一会儿是进城的打工仔，一会儿又摇身一变，成了小企业老板或写字楼里的小白领，总之，他是中国普通大众中的一员。
透过王二时而平淡、时而光怪陆离的故事，作者把中国重大的经济问题信手拈来，把本来深奥的经济学原理活灵活现地呈现给读者。王二的财路和收入不平等的治理 王二不是一直都很有钱的，当年他和所有人一样穷。只是王二从来都不甘于贫穷，他需要的只是致富的时机。王二发的第一笔财是靠种地种出来的。
在虚构的王二身上，王小波巧妙地描绘了中国普通大众的生活轨迹。他以王二为引子，串连起中国社会的经济变化，通过王二的故事，深入浅出地剖析了经济学原理。无论是王二作为佃农的日子，还是他进城打工的经历，再到成为小企业老板或写字楼小白领，他的生活故事都折射出中国经济的多样性和复杂性。
国有银行坏账剥离给四大国有资产管理公司之后,发生了什么?
央行行长周小川曾说，首次剥离的4万亿不良资产“50%是各级政府行政干预导致的，30%是为了支持国有企业，剩下的20%才是银行自身经营造成的。”简单说，AMC的成立就是给中国金融业向市场经济转轨“擦屁股”的，正是这四家“坏银行”的存在让四大国有银行有了成为“好银行”的可能性。
第一次剥离：1999年，东方、信达、华融、长城四大国有资产管理公司相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。因此被称为政策性剥离。第二次剥离：2004年，中国银行和建设银行进行了第二次不良资产剥离。
第一仲模式是买断处理。从四大资产管理公司的具体实践看，最简单的方式就是买断，银行将不良资产打包后，批量转让给资产管理公司，根据资产包的规模，资产管理公司可以采取一次性买断或分期买断的方式，分期买断的方式可以从一定程度上减轻资产管理公司的资金压力。第二种模式是合作处置。
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