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企业财务危机形成原因及应对策略
由此可见，由于企业的过度负债，使得企业背负巨额的利息成本，增加了企业的信用风险，导致企业陷入绝境。
财务危机的产生在一定情况下并不一定是外部原因，更多的是因为企业内部原因造成的，这体现在：企业的财务管理人员对于财务危机的客观认识不充分 企业只有财务的活动就一定是伴着风险而行的。
最终导致企业财务危机的发生，因为企业财务管理理念淡薄，导致企业资金周转出现问题，企业利润大幅度下降，导致企业亏损严重，最终会使得企业陷入破产、倒闭的危险境地，危及企业生存和发展。
资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
财务风险怎么解决
1、建立 财务预警分析 指标体系，防范财务风险产生 财务危机 的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善 财务预警系统 尤其必要。建立短期财务预警系统，编制 现金流量预算 。
2、\x0d\x0a\x0d\x0a （二）建立有效的风险处理机制，增强抗险能力\x0d\x0a\x0d\x0a 为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。
3、现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制（1）、对财务风险进行事前控制。
4、首先，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。
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2、分析如下：上海共有国企上市公司113家，其中，39家公司净利润连续三年同比正增长；余下74家公司中，7家公司净利润连续三年同比负增长，分别为华虹计通、宝钢股份、*ST新梅、上海能源、三爱富、*ST中企、海立股份。
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财务风险和财务危机二者有何关系?
财务风险和财务危机二者有何关系？ 财务风险和财务危机可谓即有联络又有区别。 财务风险指的是一种“不确定性”，而不同传统意义上的风险，它可能会带来好的结果，也可能带来坏的结果，甚至带来财务危机。
企业发生财务危机的原因，首先要明确风险与财务危机的关系。一般来讲，企业经营经常要面临两种风险：一是经营风险，二是财务风险。但不管是哪一种风险，如果控制不好，最后发展的结果都可能导致企业发生财务危机。
财务风险一般指的是债务人由于负债给公司带来的财务上可还款性未知风险；而财务困难是一个事件，是风险转为危机的现实事件。
企业财务风险成因及解决措施方面的案例
企业财务方面结构不合理、融资不当使企业可能丧失偿债能力而导致投资者的预期收益下降的风险，称之为财务风险。财务风险是客观存在的现实，不可能完全消除，作为管理者只能采取各种各样措施来防范与降低、化解风险。
一般来说，财务杠杆系数越大，每股收益随息税前利润的变动的幅度就越大，较大的财务杠杆可以给企业带来更大的收益，但是企业的财务风险也随之增加。因此企业在进行融资决策时，不仅要避免财务风险，还要合理利用财务杠杆，争取使企业利润最大化。
企业财务风险是客观存在的，因此安全消除财务风险是不可能的，也是不现实的。对于企业财务风险，我们只能采取尽可能的措施，将其影响降低到最低的程度。化解筹资风险的主要措施。
导致企业财务危机形成的原因
企业管理结构存在缺陷。会计信息系统存在缺陷。面对经营环境的变化企业不能及时采取恰当的应对措施。管理层盲目开发大项目高估项目的收入或低估项目的成本导致企业现金流量紧张。
一是债权形成坏账，二是债务遭到起诉，会直接导致企业资金链断裂，造成停产、欠薪、积压、内耗，最终破产退出。因此，财务部门必须重视风险预警，保障企业经营安全。
由于筹资决策失误等原因，企业资金结构的不合理现象就普遍存在，表现为负债资金占全部资金的比例过高。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
财务危机的原因：（1）企业管理结构存在缺陷。（2）会计信息系统存在缺陷。（3）面对经营环境的变化，企业不能即使采取恰当的应对措施。（4）制约企业对环境作出反映的因素。（5）过去经营。（6）开发大项目。
一）内部因素 企业的现金管理不善 （1）企业的应收账款数额巨大，若处理不当甚至会出现坏账现象。企业在运行过程中会因各式各样的原因形成许多贷款，当企业内部出现资金短缺时，就会想办法收回贷款使企业度过难关。
企业财务危机形成原因 1 企业财务管理意识淡薄 当前我国的许多企业，尤其是中小企业的会计工作人员属于兼职会计，专职会计人员缺失，更严重的是，存在许多企业共同聘用一个会计人员的情况，这对企业财务机密有着严重的影响。
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